中石油對煉化業務十年對標應該思考哪些問題？
發表時間：2018-05-10 10:56
“對標找到的差距，就是今后開源節流降本增效的潛力所在。”遼陽石化總經理、黨委書記白雪峰說，“找到了病根，再比照先進單位開******，自然藥到病除。”
******味藥要徹底根除企業傳統思維模式的痼疾，加強市場引導能力。目前，中國石油煉化企業已經具有一定的市場敏銳度，可以預判中短期市場走勢，產品市場份額占比逐年提升。對標國際先進煉廠，生產不僅要滿足需求，而且要具備主導市場需求的能力，需要我們在產品研發、市場開拓方面具備超前思維，增強市場話語權，實現由“坐商”向“行商”轉變。
“坐商”與“行商”******區別在于后者更貼近市場，能及時把握市場走向。為此，煉化企業要加強客戶關系管理，進一步提升品牌價值，提高化工產品直銷比例，以更加敏銳的市場思維導向尋找******商機，更好地適應未來高端化、差異化的市場需求。
要想進一步提升產品市場創效能力，中國石油煉化業務要持續推進產品結構優化。對比標桿企業，系統內煉化企業******產品比例有待提高，特別是PE、PP專用料等新產品開發與對標企業之間差距明顯。少生產大路貨，多生產定制款的高端貨，產品結構優化調整的方向愈加清晰，各企業也在朝著這一目標開足馬力，充分發揮產銷一體化優勢。
一體化是中國石油煉化業務的獨特優勢，上下游產業鏈聯動所產生的經濟效益和抗風險能力，是其他企業所不能企及的。發揮好一體化優勢就是一劑良藥。
